Operative Bereiche der Unternehmensführung durch technische Innovationen zu beeinflussen bestimmen heute fast in jedem Unternehmen den Alltag. Operative Ziele bei Fahrtensystemen zu optimieren sind heute die alltäglichen Herausforderungen in der Transportbranche.
Allerdings braucht man gar nicht in den industriell genutzten Bereich im Flottenmanagement zu gehen, um die Notwendigkeit solcher Systeme zu beurteilen. Schon der private Bereich wird dadurch im kleinen Bereich abgedeckt. Man denke in diesem Bereich lediglich an private Fahrten, die vielleicht betrieblich veranlasst worden sind. Hier kommen elektronische Fahrtenbücher zum Einsatz die im gleichen Maße auch Daten für die unternehmenseigenen Bereiche in der Buchhaltung genutzt werden können. In vielen Belangen gibt es dadurch auch Überschneidungen, wie zum Beispiel die Möglichkeiten zur Datenanalyse und Optimierung von Kostensätzen.
Allerdings ist der gewerbliche Bereich des Flottenmanagements noch viel umfangreicher und aufgrund der zum Teil auf Minuten abgestimmten Transportwege über Umwege ohne die technischen Innovationen heute gar nicht mehr so leicht möglich wie noch vor 10 oder 20 Jahren. In vielerlei Hinsicht lassen sich dadurch auch weitere Möglichkeiten bewundern, die im Anschluss an solche Transportsysteme weitere Verwendungsmöglichkeiten erwachen lassen.
Im Grunde genommen sind es aber die Vorteile, die einfach überwiegen und weniger mit der Situation aufgrund steigender Konkurrenz zu sehen sind.
Vorteile eines Flottenmanagementsystems
Die Vorteile sind so hoch gelagert, dass es praktisch kein einziges Unternehmen mehr gibt, welches ein solches System in keinerlei Hinsicht verweigern kann. Der Grund ist darin zu sehen, da praktisches jedes Unternehmen heute über operative Elemente verfügt. Es kostet ansonst sehr viel Zeit, Energie und eine koordinierte Logistik, alle diese Bereiche zu koordinieren. Die Technik schafft aber eine Einheit, wodurch alle Daten zusammenfließen und so zu einer Einheit formen können. Dadurch entsteht auch ein riesiger Datenpool, den man hinsichtlich der Notwendigkeit von Formenergreifung in keiner Weise besiegeln kann. Auf diese Weise lassen sich die Vorteile ineinander koordinieren was insgesamt zu einer enormen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens führt.
Service als entscheidender Wettbewerbsfaktor eines Unternehmens
Service ist ein wesentlicher Wettbewerbsfaktor. An diesen Faktor wird zwar im Marketing häufig gedacht, wenn es aber um innovative Ideen geht, schlägt der Marketer nicht immer Alarm. Gerade das Flottenmanagement dient dazu, die Servicequalität des Unternehmens zu verbessern und die Effizienz zu steigern.
